[IBM直播回顾]懂你的建筑-对话建筑互联

不靠技术靠代言 这家企业最终倒在了发展的路上

中国机床商务网 中字

不知道读者里有多少人用过金立的手机。在2016年前,金立是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国家高新企业。凭借过硬的技术优势以及完善的品牌体系,金立一跃成为国内前十的手机厂商。可惜好景不长,在2017年,金立传出董事长兼总经理刘立荣欠巨额债务的消息。随后又爆出公司资金链断裂,金立的经营开始陷入困境。是什么让这个曾经辉煌的企业一朝危机重重?

不靠技术靠代言 这家企业最终倒在了发展的路上

金立的两大危机:缺乏技术和过度营销

刘立荣曾表示,金立出现资金链断裂问题的主要原因是2016和2017年营销投入过多,已超出预支。网上一位号称是金立员工的网友也发表了一段类似的感慨,称金立公司的钱有一半都是投入到明星和广告上面去了,据他介绍,金立每次请明星代言的时候都会花一两个亿的资金,而金立本身是做组装件的,所以利润并不多。

由上面可以看出,金立的危机主要源自两个方面。一方面是自身缺乏核心技术,企业利润空间非常小。另一方面公司过度重视营销,在广告和代言上面投入过大。这两点在笔者看来,实际上是3C数码制造业的通病。

像数码电子产品,更新换代特别快,发展到如今,早已不单是技术的集合,而是融合了时尚、个性、品牌、设计的综合体。诚然,目前的电子行业光靠技术是行不通的,但是完全抛弃技术,妄图以明星效应创造价值,却也是本末倒置。金立看明白手机行业多元化发展的趋势,却没有想清楚什么才是制造业的立身之基,最终导致了企业的发展危机。去年,金立试图以新产品打动用户,但乏善可陈的外观、性能以及7000元的高额定价,使很多人并不买账。

金立突围之殇——另辟蹊径不等于投机取巧

从另一个层面讲,金立是中国制造突围企业中的一个代表。金立的失败在于它定位的错误。目前来看,中国制造业普遍存在技术水平低、竞争残酷的问题。就拿机床行业来说,发展时间短,技术上有所欠缺,利润也不高。在内要面对同行的价格竞争,在外要面临外企对市场的挤压。在这种情况下,也有不少机床企业提出弯道超车、换道超车等新理念,试图另辟蹊径寻求发展。金立原本也没有错,在残酷的竞争环境下,自身技术上有所欠缺,以营销带动企业业绩从而谋求更长远的发展无可厚非。但是当营销大于技术甚至只靠营销的时候,“重营销,轻技术”的“蹊径”就变成了投机,企业“翻车”也就不难理解了。

如何避免金立之祸

金立的发展之路,惋惜之余带给我们更多的应该是警示。中国制造业发展过程中,应该把硬实力和软实力相结合。硬实力是地基,软实力能创造更多价值,带动硬实力的增长,二者相辅相成,企业才能走得更长远。

笔者以为,企业所谓的另辟蹊径,应该是对硬软实力的合理调配,绝不是二者取一。以手机行业的上游——机床行业来说,目前提倡的换道超车也好,弯道超车也罢,都有可取之处,也值得好好发展,但同时车子本身也要做好。制造企业如果贸贸然断腿前行,金立之祸未必不会再上演。

声明: 本文系OFweek根据授权转载自其它媒体或授权刊载,目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的,请联系我们。
侵权投诉

下载OFweek,高科技全行业资讯一手掌握

高科技产业融资路演项目提交
[IBM直播回顾]工业互联时代 传统企业逆袭
还不是OFweek会员,马上注册
反馈
打开